协会动态公告:
江苏银行南通分行坚持以金融的力量支持民企“破门越山”
作者:来源:发布时间:2018-12-24点击数:

    江苏银行南通分行始终以服务中小、服务实体、服务地方经济为宗旨,主动作为,积极担起支持民营企业的责任使命,助力全市民营经济高质量发展。截至今年三季度末,南通分行民企客户数3448户;民企实贷余额239.69亿元,三年增加近60亿元,增幅32.95%

    破门越山,以金融活水为民企“克难”

    江苏银行南通分行认真贯彻落实习总书记提出“要为民企力破‘三重门’、翻越‘三座山’的要求,贡献更积极的力量解决融资难的问题。一方面,完善机制,夯实服务民企之“基”。积极引导授信资源向民营经济倾斜,推出为民营企业单列信贷计划、单独配置人力资源和财务资源、单独会计核算、单独加强内部培训的“四单机制”,全力助推民企腾飞。另一方面,创新产品,拓宽服务民企融资之“门”。凭借着城商行特有的机制灵活、决策链短等特点,不断创新,提升服务水平,与地方中小企业共成长。依托“智盛”品牌,实施“1+N”模式,以核心厂商为依托,为其上下游民营企业提供供应链金融产品;并积极创新担保和融资方式,对“经营正常、报表规范、信息透明、合法纳税”的民营企业提供信用放款。为助力民企“走出国门”,目前已为200户以上客户提供本外币一体化跨境金融服务,结算总额超10亿美元。同时,拓深渠道,畅通全方位服务民企之“路”。专人对接市、区级招商和经贸部门,结对组团主动走进园区,充分运用商圈合作辐射性,不断扩大批量化营销、批量化服务成效。

    把脉问诊,以纾困机制为民企“输血”

    对于有新项目、新订单的客户,给予新增授信的融资支持;对于经营遇到暂时困难,但产品有市场、发展有前景、有一定技术竞争力的实体经济客户,绝不轻易停贷、压贷和抽贷;对于还本有困难的,但仍能正常付息并维持经营的客户,我行通过借新还旧、展期、重组等方式帮助其走出困境;对于出现重大风险的项目,借助债委会机制,通过利率优惠,期限重组、缓还本金、促成并购重组等方式,缓释授信客户的经营风险。真正让民企从中增强获得感,树立持续发展的信心。同时,还以全面科学的风控模型,保障金融“血液”流向真正有市场、有前景、有技术、有竞争力的民营企业。

    降费让利,以实际行动为民企“减负”

    不仅“锦上添花”,更努力做到“雪中送炭”,做“有温度”的银行。在减费上,按照“能免则免、能减则减”的原则,坚持贷款零收费。今年以来,仅抵押登记费和评估费就为企业节省支出近400万元。同时通过延长支用期限、优化还款方式、提高抵押额度等手段,最大限度降低企业综合融资成本。在让利上,今年以来分行新发放小微贷款利率低于同类金融机构平均利率0.38个百分点,仅“科技之星”就为科创企业节约成本945万元。

    坚守定位,以智慧服务为民企“赋能”

    一方面,组建专业服务团队,借助大数据科技支撑,坚持线上获客、线下深耕相融合,精准对接企业融资需求,为企业提供个性化、专业化、综合化金融服务方案。全面推进业务智能化改造,形成申请、审批、签约、用款、贷后全线上操作,让数据系统多“跑路”、民营企业少“跑腿”。另一方面,创新设立小微专柜,开辟绿色通道;建立民营企业线上业务全流程限时制度,全面实施“310”服务,即客户3分钟申请,1分钟审批、0人干预、0抵押担保,为民企提供更快更好更为便捷的金融服务。

    深化激励,迸发服务民企“活力”

    在机制上,建立容错机制,对合规尽职履行岗位职责的工作人员,从轻、减轻或免于追责,以解后顾之忧,鼓励员工主动服务、敢于担当。在考核上,进一步增加考核权重、配置激励费用,激发基层机构支持民企的积极性、主动性和创造性。在绩效薪酬上,向小企业客户经理倾斜。在选拔使用上,建立健全小微客户经理专业序列晋级制度,打通晋升通道;同等条件下,优先提拔使用。同时,强化统筹共建,以党建引领厚植服务民企“红色基因”,与158家民企的党组织建立共建关系,通过党建融合,加强服务民企,不断巩固提升与民企的命运共同体关系。

    江苏银行南通分行将认真贯彻落实中央和省委省政府要求,尽金融之责,助民企之兴。乘总理视察东风,抓牢机制建设“牛鼻子”、深耕扩量减费“责任田”、打造专业能力“金刚钻”,坚定不移助力民营企业高质量发展!

                                 (江苏银行南通分行党委书记、行长 艾晨

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